ABOUT PROGENIUM - THE RESULTANTS.

We strongly believe that success is not created by chance – success is a result. A result of clear values, strategic objectives, good decisions and consistent implementation.

PROGENIUM is an independent and owner-managed company with offices in Berlin, Munich, London and Shanghai. Our result-oriented business model, as well as our competences – market intelligence, business innovation, differentiation and transformation – focus on the requirements of our clients and their success, and we consistently re-align our approaches to our clients’ needs.

Founded in 2002 as a Management Consultancy focussing on automotive sales & marketing, PROGENIUM provided expertise to clients within the automotive, the financial services and the automotive related insurance industry. Reflecting the general shift from an automotive to a mobility perspective and the resulting increase in industries related to mobility, PROGENIUM continuously adapted to these changes. So nowadays –  on top of the core business in automotive – PROGENIUM is also successfully advising clients from all mobility related industries.

Our outstanding consultants are more than just brilliant analysts and strategists. Above all, they are strong and creative personalities from various backgrounds. And excellent, reliable and energetic are the three core values everybody at PROGENIUM is committed to. In combination with our passion these values shape everything we think and do. As a result, we create sustainable success for our clients, as we have proven in more than 500 projects and in over 30 markets.





5
head
offices
32
international
markets
43
affiliate
network
55
excellent
resultants
500
successful
projects

COMPETENCES


As a consulting company we assess our success on the basis of our clients‘ success. Our work doesn’t start nor end with recommendations and action plans – we support our clients all the way from fully understanding markets in the first place up to implementing plans sustainably in the long run.

Therefore we focus on four distinct areas of competence: MARKET INTELLIGENCE, BUSINESS INNOVATION, DIFFERENTIATION and TRANSFORMATION. In a nutshell, we anticipate market and customer needs, co-create the concepts for the future, sharpen distinguishing factors and turn strategy to action across all sectors.

To offer these services, our team unites the fields of science, consulting and entrepreneurship in a unique way. Providing a skill-set based on social competences, our consultants combine scientifically proven methods, economic analyses and specialist expertise from the relevant industries.

This enables us to develop success strategies together with our clients in a unique hand-in-hand approach focusing on sustainably increasing the value of their company. One of the biggest success factors is attaching great importance to the feasibility of implementation and supporting people during transformation.




REFERENCES
Clients
Markets
Projects
Feedback


TEAM


Dr. Michael Mandat
Managing Director


Prof. Dr. Arnold Weissman
Managing Director


Michael Hack
Managing Director Mobility & Transformation


Nicolas Klein
Chief Sales Officer


Alina Zimmermann
Manager & Chief Marketing Officer


Dr. Björn Schultheiss
Associate Project Manager


Lukas Neckermann
Associate Manager


Sabrina Dörner
Senior Consultant


Dr. Swantje Quoos
Associate Project Manager


Prof. Dr. Alexander Urban
Academic Director


Torben Linowski
Project Manager


Lewis Becker
Junior Consultant


Thomas Rittinger
Associate Senior Consultant


Georg Schatz
Creative Director


Philipp Eigner
Junior Consultant


Thorben Oppenländer
Junior Consultant


Lennart Kieselhorst
Associate Senior Consultant


Jonas Graßl
Consultant


Sophia Neulinger
Junior Consultant


Hauke Renken
Junior Consultant


Sarah Blick
Junior Consultant


Michaela Scheller
Associate Project Manager


Matthias Burger
Associate Consultant


Dr. Ingo Blöink
Associate Manager


Jan-Hendrik Teichert
Associate Project Manager


Georg Dengler
Senior Consultant


Vivien Kraft
Associate Senior Consultant


Dr. Marion Trautbeck-Kim
Associate Project Manager


Caroline Höllein
Associate Project Manager


Steffen Schäfer
Associate Project Manager


Martin Funck
Associate Consultant


Dr. Nils Heininger
Associate Project Manager


Joelle Matrak
Associate Senior Consultant


Marco Ellmann
Associate Project Manager


TEAM





Dr. Michael Mandat
Managing Director



Prof. Dr. Arnold Weissman
Managing Director



Michael Hack
Managing Director Mobility & Transformation



Nicolas Klein
Chief Sales Officer



Alina Zimmermann
Manager & Chief Marketing Officer



Dr. Björn Schultheiss
Associate Project Manager



Lukas Neckermann
Associate Manager



Sabrina Dörner
Senior Consultant



Dr. Swantje Quoos
Associate Project Manager



Prof. Dr. Alexander Urban
Academic Director



Torben Linowski
Project Manager



Lewis Becker
Junior Consultant



Thomas Rittinger
Associate Senior Consultant



Georg Schatz
Creative Director



Philipp Eigner
Junior Consultant



Thorben Oppenländer
Junior Consultant



Lennart Kieselhorst
Associate Senior Consultant



Jonas Graßl
Consultant



Sophia Neulinger
Junior Consultant



Hauke Renken
Junior Consultant



Sarah Blick
Junior Consultant



Michaela Scheller
Associate Project Manager



Matthias Burger
Associate Consultant



Dr. Ingo Blöink
Associate Manager



Jan-Hendrik Teichert
Associate Project Manager



Georg Dengler
Senior Consultant



Vivien Kraft
Associate Senior Consultant



Dr. Marion Trautbeck-Kim
Associate Project Manager



Caroline Höllein
Associate Project Manager



Steffen Schäfer
Associate Project Manager



Martin Funck
Associate Consultant



Dr. Nils Heininger
Associate Project Manager



Joelle Matrak
Associate Senior Consultant



Marco Ellmann
Associate Project Manager


PUBLICATIONS

Books & White Papers
Media Coverage
Press Releases
Studies

Deutschland. Das Land der scheinheiligen Klimaschützer?
Die Transformation vom Verbrennungsmotor auf die Elektromobilität ist eine der größten Herausforderungen in der Geschichte der Automobilindustrie. Der Startschuss in ein elektrifiziertes Zeitalter ist gefallen und die Investitionen in Milliardenhöhe sind getätigt. An der Börsenkapitalisierung der Hersteller kann man eindrucksvoll dabei zusehen, wer in diesem Schneckenrennen vorne liegt. Nicht nur die aktuelle COVID-19 Krise macht den Herstellern einen Strich durch die Rechnung, auch die deutschen Automobilkäufer spielen nicht mit. Das beweist die nach wie vor sehr verhaltene Nachfrage nach Elektrofahrzeugen. Woran das liegt, welche Rolle die Hersteller und die Politik dabei spielen und was für den Erfolg der Elektromobilität noch alles passieren muss, hat PROGENIUM in einer umfangreichen Studie analysiert. Es wurde über 2.000 Mobilitätsnutzer befragt und die Ergebnisse mit renommierten Mobilitätsexperten bewertet.
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SPOTLIGHT


Corona: Make or Break for Vanlife?
Wenn zu einem bereits boomenden Trend wie VANLIFE ein Katalysator – in diesem Fall Corona – hinzugefügt wird, birgt das neben vielen Chancen durch schnelles Wachstum auch das Risiko, das einem das ganze „um die Ohren fliegt“. Wir haben uns für Sie damit beschäftigt, warum Corona wie ein Katalysator wirkt, welche Szenarien möglich sind, welche Potentiale sich ergeben und auf welche Herausforderungen sich Marktteilnehmer jetzt einstellen müssen.
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Komplexitätsmanagement: Der Schlüssel zum Erfolg! Warum in der immer volatilen Welt klassisch, lineares Denken zum Scheitern führt.
Bereits Albert Einstein sagte „Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht einfacher.“ Dies gilt in dem volatilen Umfeld in dem sich Unternehmen heute bewegen mehr denn je. Wer nachhaltig erfolgreich sein will, muss intern die Komplexität managen um im Markt zu bestehen. Lesen Sie mehr zu den Treibern, Dimensionen und Optimierungs-Ansätzen von Komplexität.
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Tun Sie etwas für sich! 10 Denkanstöße aus der Positiven Psychologie, wie Sie die Zeit des Wandels für sich nutzen.
Ständige Erreichbarkeit, das Smartphone als Dauerbegleiter, Doppelbelastung mit Familie und Beruf - so lässt sich unsere heutige Welt beschreiben. In der Konsequenz zählen Depressionen und Burnout laut WHO zu den häufigsten Ursachen für Arbeitsausfall. Die aktuelle Krise wirkt wie ein Katalysator und Entschleuniger zugleich. Was jetzt wichtig ist? Wohlbefinden, Glück, Achtsamkeit und der Fokus auf Stärken. Die Positive Psychologie bietet eine Vielzahl an Ansätzen, Möglichkeiten und Übungen, damit Sie für den Wandel persönlich gut gerüstet sind.
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Think positive, stay positive! Inmitten der Schwierigkeiten liegen die Möglichkeiten.
In der Corona-Krise sind wir täglich einer Flut von negativen Nachrichten ausgesetzt. Alle Medien berichten über die steigenden Zahlen von Infizierten, die negativen wirtschaftlichen Auswirkungen und künftige Horror-Szenarien. Doch nur wer Positives denkt, kann auch Positives bewirken. Wir möchten für etwas Abwechslung sorgen, Sie inspirieren und einen Auszug präsentieren, wie Unternehmen einen positiven Beitrag leisten und auch von der Krise profitieren.
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Drei Inspirationen wie Unternehmen mutig durch die Krise gehen.
"Mut ist der vollkommene Wille, den kein Schrecken erschüttern kann." Die Krise fordert Unternehmen auf mutig zu sein und zu handeln. Wir zeigen Ihnen drei Beispiele wie Unternehmen mutig und kreativ durch die Krise gehen. Mit der Stabilität einer starken Marke, dem Mut das Geschäftsmodell zu adaptieren und einer kreativen Innovation die Existenz von Unternehmen zu sichern.
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React & Flourish: Wie Sie die Krise überleben und als Chance nutzen.
Weltweit sind Unternehmen von den negativen Folgen des Covid-19 Virus betroffen. In dieser Krise unterstützen wir Sie pragmatisch und wirksam mit einem 5 Punkte Krisenmanagement Programm. Diese Gegenwartssicherung ist die zentrale Basis um Ihre individuelle Post Crises Strategey für ein erfolgreiches Wachstum zu entwickeln.
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Deep Work, Team Work, Monkey Work
3 Tipps für mehr Fokus, Effektivität und produktives Arbeiten: Fokussiertes Arbeiten fällt schon in normalen Zeiten nicht immer leicht - wir sind permanent abgelenkt. In Krisenzeiten sind Konzentration und Fokus noch schwieriger. Quasi im Sekundentakt tauchen auf unserem mobilen Endgerät "Breaking News" zu den aktuellen Entwicklungen auf, im Home Office brauchen unsere Kinder unsere Aufmerksamkeit oder uns fällt auf, dass der Rasen dringend gemäht werden muss - das Verlangen nach Ablenkung ist groß. Wie schafft man es, sich auf wertschöpfende Tätigkeiten zu konzentrieren und mentale Höchstleistungen zu erbringen? Wir verraten es Ihnen!
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Erfolgreich Führen in der Krise
Helmut Schmidt sagte: „In der Krise zeigt sich der Charakter“ und die aktuelle Krise gibt ihm recht. Unternehmen stehen enorm unter Druck und mit ihnen auch die Führungskräfte. Die Mitarbeiter erfolgreich durch die Krise zu führen wird zur großen Herausforderung. Wir geben Ihnen und Ihrer Führungsmannschaft 10 Empfehlungen, wie Ihnen das gelingen kann!
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prosper - cultivating growth
Die einzigartige Kombination psychologischen und unternehmerischen Knowhows, die in den vier Kompetenzfeldern des Unternehmens inspire, lead, communicate und excel angeboten wird, macht prosper zum idealen Partner für die Initiierung und Umsetzung nachhaltigen Unternehmenswandels.
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Being Driven: Eine Studie über die Akzeptanz und den Besitz autonomer Fahrzeuge
Lukas Neckermann, Associate Manager bei PROGENIUM, illustriert in seiner neuen Studie die aktuellen Herausforderungen der geteilten, autonomen Mobilität und stellt die entscheidende Frage.
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Welcome to the AGE of VOICE
Das Thema „Voice“ und die damit verbundenen Fähigkeiten sind die zentralen Innovationsgebiete der nächsten Jahre in der digitalen Markenbildung, Kommunikation, Automatisierung und Effizienz- steigerung. Wir wollen dabei sein und holen Wake Word als Kooperationspartner an Bord!
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Die Zukunft des Automobilvertriebs
Die Automobilindustrie befindet sich in einem epochalen Wandel. Insbesondere die Digitalisierung hat einen großen Einfluss auf die Mobilität. Für den Automobilvertrieb bedeutet das eine massive Veränderung. Doch wo liegen die Chancen und Risiken dieses fundamentalen Umbruchs?
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Was verrät das Auto über seinen Fahrer?
Sag mir, was Du fährst, und ich sage Dir, wer Du bist! Was denken die Deutschen über die politische Coleur von Fahrern bestimmter Automarken? Eine kleine Autokunde darüber, wie Marke, Image und politische Vorlieben zusammenpassen.
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Audi-, BMW- oder Mercedesfahrer: Wer welches Image hat
published in Wirtschafts Woche
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Automarken im Image-Check: Wer cool und umweltbewusst wirkt, sitzt am Steuer eines ...
published in Manager Magazin
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STUDIE AUTOMARKEN-KLISCHEES: Spießig, schlank, reich oder fett, fröhlich, arm
published in Auto Motor und Sport
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Spießerkarren und Frauenautos
published in Auto Bild
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Fahrer-Klischees: Welches Auto zu welchem Charakter passt
published in Focus Online
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Einmal spießig, immer spießig? Warum sich das Image von Automarken so hartnäckig hält
published in Automobilwoche
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Radiobeitrag: Das Image der Automarken
Dr. Michael Mandat im Interview bei SWR1 Rheinland-Pfalz über die PROGENIUM Studie "Das Image der Automarken".
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Das Image der Automarken
Wer hinter dem Steuer eines Mercedes sitzt gilt als spießig, arrogant und ernst. Im Vergleich wird bei der Marke Mini eine Fahrerin vermutet, die weltoffen, attraktiv und fröhlich erscheint. Was denken Bundesbürger über die Fahrer bestimmter Automarken?
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Smart Cities, Smart Mobility
Aktuelle Trends verändern unsere Gesellschaft und unseren Alltag – vor allem in Städten. Innovative Unternehmen im urbanen Umfeld prägen die Art und Weise wie wir uns von A nach B bewegen.
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Das Rennen um autonomes Fahren ist eröffnet
Es ist eines der ganz großen Themen in der Mobilitätsindustrie: Autonomes Fahren. Wann ist der Durchbruch für autonomes Fahren und in welchem Land fährt man als erstes autonom?
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Welche Beschaffungswege nutzen Deutschlands Fuhrparkmanager?
Das PROGENIUM Customer Panel gibt Aufschluss über genutzte Mobilitätslösungen und deren Beschaffungswege deutscher Unternehmen.
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CUSTOMER FIRST, digital second
Für die Entwicklungen in der „neuen Mobilität“ ist Begeisterung der Motor und Zweifel die Bremse. Lassen Sie uns einsteigen, Gas geben und die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt stellen: CUSTOMER FIRST!
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Ab Golf-Klasse wird’s interessant: Wann sich ein Elektroauto rechnet
published in Focus Online
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Was kostet Elektromobilität wirklich?
1 Million Elektroautos auf Deutschlands Straßen in 2020 – aktuell gibt es in Deutschland gerade einmal 77.000 Einheiten. Als Gründe nennen Automobilkunden neben unzureichender Alltagstauglichkeit häufig auch hohe Kosten für Elektromobilität. Aber ist das berechtigt?
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Corporate Mobility Breakthrough 2020
Menschen und Güter werden sich zukünftig anders durch unsere Städte und Landschaften bewegen als bislang. Lukas Neckermann beschreibt in seinem neuen Buch „Corporate Mobility Breakthrough 2020“ eindrucksvoll, welche Auswirkungen dieser Wandel auf Mobilität und Unternehmen hat.
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Die Universalprinzipien des Erfolgs
Was Manager von der Natur lernen können
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Raus aus der Strategiefalle
Mit innovativen Geschäftsmodellen neue Standards setzen und die Zukunft gestalten
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Das Unternehmenscockpit
10 Kennzahlen zur Steuerung meines Unternehmens
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PROGENIUM verstärkt Führungsteam mit Strategie- und Digitalisierungsexperten
Osvaldo Celani wird die Beratungsgesellschaft ab sofort als weiterer Geschäftsführer und Partner verstärken.
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Führungskompetenz
Was wirklich wichtig ist.
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Erfolgreich im Familienunternehmen
Mit diesem 10-Stufen-Programm machen Sie Ihr Familienunternehmen zukunftsfähig und krisenresistent: Die Weissman-Strategie liefert Ihnen konkrete Schritte auf dem Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen.
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Erfolg kommt nicht von ungefähr
In sieben Schritten bietet Jill Schmelcher Konzepte zur Life Excellence. Sie behandelt den Einfluss von Wünschen auf die persönlichen Einstellung und Fragen der ethischen Lebensbasis ebenso wie Methoden der persönlichen Standortbestimmung und Zielfindung.
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Die großen Strategien für den Mittelstand
Strategie ist kompliziert? Von wegen! Doch was sind die Schlüsselelemente einer einfachen und guten Strategie? Klare Positionierung, deutliche Firmenvision und konsequente Umsetzung.
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Erfolgreiches Navigieren in schwierigen Märkten
Wie es der Unternehmensleitung gelingt, ihre Navigationsinstrumente anzupassen, die Steuerungsqualität zu verbessern und Instrumente zur Krisenprävention einzuführen, zeigt dieses Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage auf.
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Radikal anders
Dieses Buch enthüllt: Es gibt eine geheime DNA, die allen erfolgreichen Familienunternehmen gemein ist. Genau zehn Eigenschaften unterscheiden die herausragenden Familienunternehmen von den soliden, die besten von den guten.
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Von den Besten profitieren, Bd. III
Erfolgswissen von 12 bekannten Management-Trainern
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"Sinnergie"
Es gibt zwei Gründe für Veränderung: Lust oder Leid!
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Die großen Strategien für den Mittelstand
Was sind die entscheidenden Faktoren für nachhaltigen Erfolg?
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Erfolgreich mit den Grossen des Managements
Mit diesem einzigartigen "Best of" der Managementliteratur erhalten Sie auf kompakte Art einen Überblick über die wichtigsten Werke von herausragenden Autoren.
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Nachhaltige Markenstrategie
Wie Volkswagen Nutzfahrzeuge seit Jahren die Marke stärkt.
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Electric cars in China
Is this the growth tipping point?
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Mobility Revolution
Zero Emission. Zero Accident. Zero Ownership.
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Touchpoints beim Autokauf
Auf der Überholspur zum Vertriebserfolg: Hebel zur Steigerung der Verkaufsleistung.
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Der Status des Automobils
"Do you love me?" Zur effiziente Ansprache der Kunden ist die klare Segmentierung und Definition der Zielgruppe essentiell.
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Audi überholt Mercedes und BMW
Im Vergleich der drei deutschen Premiumhersteller sehen viele Autokäufer die Ingolstädter inzwischen vor der Konkurrenz aus München und Stuttgart.
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Wie Autokäufer sich entscheiden
12 Chancen Interessenten zu gewinnen und Kunden zu binden
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Glänzendes Jahr bei Umsatz, Absatz und Gewinn
Performance der Automobilkonzerne: Die Unternehmensberatung PROGENIUM analysiert die wichtigsten Kennzahlen der größten Autobauer der Welt.
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Auto ohne Status
Ein allgemeiner Wertewandel hat dazu geführt, dass sich der Status von Autos für ihre Besitzer verändert hat. Mit Autos ist kein so großer Staat mehr zu machen wie früher.
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Nutzfahrzeuge mit Vollgas aus der Krise
Die Hersteller von Nutzfahrzeugen glänzen mit exzellenten Zahlen für das erste Halbjahr 2010.
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Worauf sind die Deutschen stolz?
Deutsche sind stolz auf mittelständische Weltmarktführer, Ingenieure und „Made in Germany“...
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Was erwarten die Deutschen von 2011?
Deutsche erwarten für 2011 moderates Wachstum und fordern von der Bundesregierung Schuldenabbau sowie eine Beschneidung der Macht der Banken.
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Höhere Rabatte für Autokäufer
Käufer von Gebraucht- und Neuwagen erzielen wieder höhere Rabatte als noch vor einem Jahr.
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China Nutzfahrzeuge: Groß, aber keine Gefahr
Analyse des chinesischen Marktes für Nutzfahrzeuge sowie der größten chinesischen Hersteller.
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Wie sich chinesische Autokäufer entscheiden
Auf dem chinesischen Automarkt entscheidet sich die Zukunft der einzelnen Hersteller.
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Was begeistert Sie am Automobil?
Vernunft schlägt Gefühl: Der emissionsarme Motor rangiert weit vor hoher Geschwindigkeit, ein günstiger Preis gepaart mit niedrigen Unterhaltskosten schlägt Design...
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Volkswagen im ersten halben Jahr Nummer eins
Das erste halbe Jahr 2011 war für die weltweite Automobilindustrie ereignisreich. Vor allem deutsche Autobauer, allen voran Volkswagen, konnten punkten.
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Wachstum in China verlangsamt sich
Im ersten halben Jahr 2011 ging das Wachstum des Automobilabsatzes - allerdings auf sehr hohem Niveau - deutlich zurück.
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Autofahrer-Profile
Marketingstrategien der Hersteller in der Automobilindustrie sind das eine, aber welches Image haben die führenden Automarken bei der Bevölkerung wirklich?
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Konzerne aus den BRIC-Staaten drängen ins Rampenlicht
Der Vergleich der 100 wertvollsten Unternehmen 2011 mit jenen aus dem Jahr 2006 weist dramatische Veränderungen auf.
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Deutsche Autobauer hängen Konkurrenz im Geldverdienen ab
Deutsche Autobauer verdienten 2011 zusammen über 27 Milliarden Euro und hängten damit die Konkurrenz beim Geldverdienen deutlich ab
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Die größten deutschen Unternehmen
Rund zwanzig Prozent der vormals größten deutschen Unternehmen gibt es heute nicht mehr.
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Chinas Automarkt im Umbruch
Die Aussichten für den in den vergangenen Jahren boomenden chinesischen Automarkt trüben sich ein. PROGENIUM hat fünf Megatrends identifiziert.
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Was kostet Autofahren im vergleich zu 1980 wirklich?
Was kostet Autofahren wirklich? Und wofür müssen Autofahrer am meisten bezahlen, den Wertverlust, Kraftstoff, Werkstattbesuche oder Steuern und Versicherung?
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Autohersteller bei Telematik unterschiedlich weit
Das vernetzte Auto: Welche Automobilhersteller sind bereit für die "Digital Natives"?
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Viele Automarken sind regional verwurzelt
Die Anteile führender Automarken am PKW-Bestand in Deutschland variieren von Bundesland zu Bundesland.
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Preis für junge Gebrauchtwagen
Preis bei jungen Gebrauchtwagen sind starken Schwankungen unterworfen
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Die CO2-Bilanz der Automobilhersteller
Die internationalen Automobilunternehmen befinden sich auf der Zielgerade bei der Erfüllung der EU-CO2-Grenzwerte, die 2015 in Kraft treten werden.
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New Mobility Center Qingdao
Deutsch-Chinesische Elektromobilitätskooperation wird weiter ausgebaut
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Nutzen UND Besitzen
Carsharing wird eine sagenhafte Zukunft prognostiziert. Doch die Realität zeigt: Bis 2017 wird in Deutschland trotz Wachstums gerade einmal die 200 Millionen Euro Umsatzmarke erreicht.
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Das Dilemma mit der Vielfalt
Seit 1990 hat sich das Produktportfolio der großen deutschen Autohersteller mehr als vervierfacht. Eine überbordende Auswahl an Modellen und Varianten kann aber auch Verwirrung bei den Kunden erzeugen und gefährdet die Profitabilität der Hersteller.
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Nutzfahrzeughersteller weltweit mit Absatzplus
published in Focus Online
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Autokäufer bekommen deutlich höhere Rabatte
published in Welt Online
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Kunden können höhere Rabatte rausschlagen
published in Focus Online
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Für Deutsche ist das Auto kaum noch Statussymbol
published in Welt Online
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Welche Autos taugen als Statussymbol?"
published in Bild Online
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Konzerne setzen auf Gemeinschaftsautos
published in Frankfurter Rundschau
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Konzerne entdecken Carsharing
published in Berliner Zeitung Online
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Im Reich der LKW
published in Süddeutsche Zeitung
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Wie Chinesen über den Autokauf entscheiden
published in Handelsblatt Online
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Kopf schlägt Bauch
published in Manager Magazin
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Vernunft schlägt Gefühl
published in Focus Online
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Geringer Spritverbrauch ist beim Autokauf entscheidend
published in Hamburger Abendblatt
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Autos verlieren Sexappeal
published in Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung
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iPhone überholt Auto
published in Stern Online
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Chinesischer Automarkt wächst deutlich langsamer
published in Berliner Morgenpost
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Eine kleine Autokunde
published in Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung
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Zwischen Wunsch und Wirklichkeit
published in Focus Online
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Das wahre Image der Automarken
published in Handelsblatt
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Autofahrer-Profil Porsche
Kronehit Radio Austria
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Schwellenländer stürmen Konzern-Olymp
published in Financial Times Germany
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Deutsche Autobauer hängen die Konkurrenz ab
published in Die Welt
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Deutsche Autobauer international Spitze
published in Frankfurter Rundschau Online
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So viel verdienen die Autohersteller pro Fahrzeug
published in Die Welt
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Chinas Elektroauto-Traum ist geplatzt
published in Wirtschaftswoche Online
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Das Kostspieligste am Fahren ist der Wertverlust
published in Die Welt
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Studie zu Fahrzeugkosten: Autos verlieren schneller an Wert
published in Spiegel Online
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